TRAINING ONLINE INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAGEMENT
TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK TEKNOLOGI INFORMASI
TRAINING PENGENALAN INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA
Saat ini proyek Teknologi Informasi sehingga menyediakan tantangan
khusus untuk para Manajer Proyek agar berkoordinasi lebih intensif
dengan para pihak yang berkepentingan atas proyek itu sendiri serta
dituntut untuk memiliki kemampuan mengintegrasikan seluruh kompetensi
teknis yang dimilikinya. Dalam mengelola proyek Teknologi Informasi,
kita akan menemukan faktor penentu keberhasilan dan risiko yang
terkait dengan kita perlu strategi dan tehnik yang digunakan oleh para
Manajer Proyek ini yang telah berpengalaman agar proyek dapat dikelola
dengan baik dan proyek dapat diatur dengan tepat sesuai anggaran. pelatihan manajemen proyek teknologi informasi online
Materi pelatihan ini akan membahas semua elemen yang membahas tentang
manajamen proyek Teknologi Informasi tentang perangkat keras
(perangkat keras), piranti lunak (perangkat lunak), sistem
terintegrasi, komunikasi, manajemen risiko dan sumber daya manusia.
Peran Project Manager dan anggota tim pada setiap fase daur ulang
proyek akan dikaji dan didiskusikan untuk dipelajari, pengalaman,
tehnik dan metode serta alat yang tepat untuk membantu setiap proses
proyek.
Tujuan Pelatihan pelatihan pengenalan Information Technology Project Management online
Setelah mengikuti Pelatihan Teknologi Informasi Manajemen Proyek ini,
peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
* Memahami komponen dan peran manajemen proyek Teknologi Informasi
* Mengembangkan tim manajemen proyek yang solid dan berkinerja
tinggi
* Menyusun rencana dan program untuk perencanaan proyek
* Menyusun anggaran dan menyediakan pembiayaan proyek
* Mengelola dan menjalankan strategi yang tepat atas risiko proyek
* Mengidentifikasi peluang dan tantangan dengan bobot dalam proyek
* Menyusun strategi untuk merespons risiko umum proyek
* Mengendalikan dan menyelesaikan proyek
* Memahami dan menguasai manajemen kualitas Teknologi Informasi
* Menguasai Sistem Informasi Manajemen Proyek
* Mencari solusi untuk semua masalah yang berkaitan dengan proyek
Peserta pelatihan konsep manajemen proyek online
Pelatihan Teknologi Informasi Manajemen Proyek ini dirancang untuk
para:
Staf, Petugas, Programmer, Analis Sistem, Operator Basis Data,
Administrator Jaringan, Supervisor, Asisten Manajer, Manajer dan
Manajer Proyek yang ingin mengetahui, memahami, memperbaiki dan
meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan pada bidang manajemen proyek
Teknologi Informasi.
Garis Besar Materi
Materi pelatihan yang akan membahas topik Teknologi Informasi
Manajemen Proyek adalah:
1. Memahami Manajemen Proyek
* Memahami Komponen Proyek
* Memahami Hubungan Antara Komponen Proyek
* Menguasai Berbagai Jenis Struktur Organisasi
* Mengembangkan Program Metodologi dan Portofolio
* Mengenal Berbagai Peran di Manajemen Proyek dan Project Management
Office (PMO)
2. Memahami dan Menguasai Badan Manajemen Proyek Pengetahuan
(PMBOK)
* Memahami PMBOK
* Mengenal Hubungan Manajemen Proyek Dengan Disiplin Ilmu Lain
* Memahami Proyek Manajemen
* Memahami Profesi dan Area Manajemen Proyek
3. Menginisiasi Proyek Teknologi Informasi
* Memahami Fondasi Proyek Teknologi Informasi
* Mengenali Aspek Kebutuhan Proyek
* Menyusun Perjanjian Kerjasama
* Menyiapkan persetujuan PST
* Menguasai Proses Inisiasi Proyek Berdasarkan PMBOK
4. Merencanakan Proyek Teknologi Informasi
* Mengelola Integrasi Antar Proyek
* Mengelola Ruang Lingkup dan Waktu Pengerjaan Proyek
* Mengelola Biaya Proyek
* Rencana Proyek Mengkomunikasikan
* Membahas rencana proyek
5. Mengeksekusi dan Mengendalikan Proyek Teknologi Informasi
* Mengeksekusi dan Mengawasi Process Group
* Mempersiapkan Peluncuran Proyek
* Mengelola Komunikasi Proyek
* Membuat Laporan Status Proyek
6. Menyelesaikan dan Menutup Proyek
* Mengenal Tujuan Penyelesaian Proyek
* Mengenal Aktivitas Penyelesaian Proyek
* Mendesain Kriteria Penyelesaian
* Mengadakan Rapat Penyelesaian Proyek
* Memahami Bagaimana Menutup Proyek
7. Memahami Manajemen Kualitas Teknologi Informasi
* Merencanakan Kualitas
* Melakukan Pengendalian Kualitas
* Memastikan Kualitas
* Mengelola Kualitas Teknologi Informasi
* Membuat Rencana Manajemen Kualitas Teknologi Informasi
8. Mengelola Resiko Teknologi Informasi
* Memahami Prinsip Manajemen Resiko
* Mengetahui Proses Manajemen Resiko
* Rencana Menguasai Pembuatan Kontingensi
* Membuat Rencana Pengelolaan Resiko Teknologi Informasi (IT-RMP)
9. Mengelola Sumber Daya Manusia
* Soft Skill Memahami Pentingnya, Hard Skill, Serta Kepemimpinan
Serta Kepemimpinan
* Mengembangkan Suasana Proyek Yang Kondusif
* Menciptakan Budaya Kerja yang Efisien dan Efektif
10. Menguasai Sistem Informasi Manajemen Proyek
* Memahami Best Practice di Manajemen Proyek (PMIS)
* Menguasai Arsitektur PMIS
* Memilih dan Menguasai Piranti Lunak PMIS
Metode Pelatihan
Pelatihan Teknologi Informasi Manajemen Proyek dilaksanakan dengan
metode:
Agar pelatihan dapat berlangsung efektif, maka pelatihan akan
dilakukan menggunakan metode latihan langsung, studi kasus yang
interaktif, diskusi baik individu maupun berkelompok dengan alokasi
waktu sebanyak 60%. 40% akan dialokasikan untuk dibahas dan dibahas
konsep penting dalam manajemen proyek Teknologi Informasi. Metode ini
akan sangat membantu dalam melatih dan meningkatkan ketrampilan yang
diperlukan dan dapat dilakukan diaplikasikan di lingkungan tempat
kerja para peserta pelatihan. Pelatih akan dibantu dengan slide
presentasi dan pendengaran yang mempermudah pemahaman dan pendalaman
materi. Partisipasi aktif para peserta sangat diharapkan agar
pelatihan dapat berjalan lebih menarik.
Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2024 :
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 17 – 18 April 2024
Batch 5 : 13 – 14 Mei 2024
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2024
Batch 9 : 11 – 12 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Batch 11 : 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
